Desatamos el potencial de tu negocio y lo elevamos al máximo nivel


Somos una consultoría especializada en el cambio.

Ofrecemos servicio de consultoría 360º en áreas de procesos, operaciones, estrategia, transformación digital, marketing y organización. Apostamos por un modelo de gestión que combina personas, tecnología, datos, procesos y dinámicas de trabajo.

Las evaluaciones de 360 grados permiten contar con una visión integral del estado general de la empresa o negocio. El feedback que recibimos de múltiples fuentes nos ayuda a poder realizar un diagnóstico general del estado de la misma para empezar a trabajar.

SOLICITA AQUÍ TU EVALUCACIÓN 360º

¿Qué podemos hacer por tu empresa?

Crecimiento sostenible

Ayudamos a las empresas a planear bien el proceso de crecimiento y a anticiparse a los desafíos que pueden surgir.

Mentoría personalizada:

Nada de recetas genéricas, vamos a enfocarnos en tu caso particular y en tu proyecto. Porque cada empresa es diferente y tiene necesidades específicas.

Nuevas ideas de negocio y apertura de nuevos nichos de mercado

Más rentabilidad

Cualquier mejora implementada tendrá su efecto directo en el mercado, donde la empresa se verá mejor posicionada.

Menos Costes

Un buen servicio de consultoría estratégica para empresas puede ayudar a reducir gastos operativos mediante un análisis exhaustivo de los datos.

Mejoramos tu competitividad y maximizamos tus beneficios

Los 6 PILARES claves para el éxito empresarial

Aplicamos los métodos que funcionan para cada área relevante de la empresa, combinando y creando un proceso de gestión sólido, consistente y duradero.

Innovación Tecnológica

En Go On creemos en la innovación como base del cambio. Te ayudamos a implementar la mejor tecnología para apoyar el proceso de gestión de tu empresa.

Estandarización de procesos

Llevamos a cabo la mejora continua de los procesos. El objetivo es mejorar y optimizar la ejecución de actividades, eliminando tareas innecesarias, corrigiendo errores y desviaciones para encontrar soluciones en cada etapa.

Explotación y análisis de datos

Un buen tratamiento de los datos sirve para corregir desviaciones y aplicar soluciones para poder multiplicar los resultados.

Personas y organización

Personas motivadas y alineadas con los objetivos de la empresa. Se trata de conseguir tener a las personas adecuadas desarrollando todo su potencial en los puestos adecuados, acompañado por un organigrama que establezca responsabilidades claras.

Protocolarización de tareas

Definir los pasos a seguir para llevar a cabo una tarea, establecer dinámicas de trabajo claras y protocolarizadas nos ayudará a hacer un seguimiento de nuestros objetivos y alcanzarlos con la mayor eficacia y eficiencia en los plazos previstos. Se trata de construir un «método» estándar que optimice el desempeño de la tarea, reduzca errores y mejore la calidad del trabajo.

Visión y planificación

Dónde estamos y hacia dónde vamos. Esta es la primera pregunta que debemos hacernos. Empezamos desde la visión y vamos convirtiéndola paulatinamente en planes a 10 años, 3 años, 1 año y próximo trimestre. Convertimos tus ambiciones en planes claros, ejecutables, alcanzables y medibles.

Modelo AVANZA

Transforma, Avanza, Construye, Consolida

 

Con AVANZA proponemos:

Crear las condiciones para que la empresa crezca

Aumentar la capacidad de control

Sistematización de procesos

Usar el mismo sistema de gestión que ha llevado al éxito a otras empresas como la tuya

Súmate al cambio

Especializados en la transformación y gestión del cambio

La necesidad de un cambio requiere más capacidad de control y unos procesos que permitan ganar eficiencia.